VI设计公司分享那些挺过生死线的公司,如何走稳

极速的时代,焦虑的创业者

这个新消费时代,似乎一切都在速生速死,连规律都在被颠覆。生存,还是毁灭,市场不给创业者一秒的喘息机会。

 

规模不再为王:贡茶,奶茶品类的先行者,曾占领奶茶市场半壁市场。5年前,轰然倒塌。在他倒下的地方,一点点、COCO、大卡司,喜茶、奈雪等新品牌正快速生长;

 

 

产品不再为王:恒大冰泉,一流的产品,三流的品牌。投入40亿,颗粒无收,恒大集团壮士断腕;

 

渠道不再为王:你依旧能在城市里的任何一个商超买到娃哈哈的产品,但娃哈哈,5年营收缩水了300亿。

 

但现在,饱和的消费市场,选择越多,消费者越善变。产品好是绝对的基础,那还能拼啥呢?

 

规模没有错,渠道、精细化运营没有错,产品创新都要没有错。但是,没有建立起品牌护城河,死路一条。

 

没有品牌战略指导,创始人的一个决策,不止一步错,而是步步错。

没有建立品牌资产,企业熬过了生死线,刚站稳脚跟,就被对手挤出市场。

没有建立品牌体验闭环,好不容易转化的用户,留存不下来,就像用竹篮打水,忙乎一场,一场空。

 

企业的所有动作,都是品牌动作。品牌整合企业战略,市场机会,用户关系。未来市场上,不会再有不做品牌也能存活的企业。

 

哪些耳熟能详的品牌方法,不管用了?

 

比如,定位

 

菲利浦科特勒先生的每一次演讲,最后句话都是“如果你还在用五年前的方法做生意,那么你的生意危险了。“

 

定位诞生于上世纪中叶,那时候正是工业的鼎盛时代,产品创新几乎停滞,产品供给高度饱和。这个时代,是“人找货”的时代。人们很清楚自己需要什么产品,记住并且找到就好了。定位是有效的。

 

 

新消费时代,物联网技术迭代,消费升级,产品创新雨后春笋,黑天鹅,新物种频出,用户不知道需要什么产品,这个时代,是“货找人”的时代。

 

商业世界突然诞生了一个个新品牌,小米、喜茶、猫王音箱、太二酸菜鱼……包括定位在内的很多方法,在这个时代,不再适合指导创业者了。VACA(指变化莫测的)时代创业,我们需要新的品牌方法。

 

 

极速而不确定时代的品牌新方法

新品牌的成功,并不是不可复制。

打破原有的思维定势,才能弄清楚新兴品牌的规律,战略化的品牌思维,避免拍脑门的轻率决策。每个新品牌的成功都是经过精心设计。

 

「建立一个与众不同的价值,围绕它从战略到落地,成为某个用户完成某个任务的第一选择」  ——灯塔品牌理论 

 

“大航海时代成功概率最高的方法,不是在一块大陆上抢人抢钱,而是找到一块新大陆,竖起一个灯塔,呼唤人们带着钱过来。

 

目前,科技迭代,消费升级,中国崛起,就是创业的大航海时代。创业者,找到自己的新大陆,竖起一个品牌灯塔,吸引用户过来。