管理咨询与人力资源管理咨询是什么关系

③企业文化咨询；

⑧国有企业改制、混合所有制改革、员工持股计划、国企薪酬绩效改革、三项制度改革、十四五规划。

企业遇到管理咨询需求的时候，在网络上找企业管理咨询公司；发现企业咨询管理公司的网站上有许多咨询管理模块；管理咨询分类下面有薪酬管理咨询、薪酬体系设计、绩效管理咨询、绩效考核体系设计；人力资源管理咨询分类下面也有薪酬管理咨询、薪酬体系设计、绩效管理咨询、绩效考核体系设计；一般做企业找管理咨询公司，都是因为企业内部薪酬改革、绩效考核、员工薪酬激励、薪酬改革、股权激励等等一些；面对管理咨询公司和人力资源管理咨询公司，一头雾水。

管理咨询，咨询管理的内容都有哪些？（不限于）如下

②商业模式设计；

企业遇到管理咨询需求，分不清属于哪一类的管理咨询不重要；可以将企业遇到的困惑和希望通过管理咨询项目改善或达到的效果，跟企业管理咨询公司介绍一下；由企业管理咨询公司，诊断企业实际管理咨询需求，给到管理咨询项目解决思路；进而推动企业的管理咨询开展。

企业管理咨询公司，就是提供管理咨询服务的公司。

综上，管理咨询包含的内容很多，人力资源管理咨询属于管理咨询内容之一。

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⑦股权激励咨询；

⑥人才发展咨询、任职资格体系设计、人才盘点与人才测评、培训体系建设、职业发展通道设计、人才梯队建设；

什么是管理咨询？一起看看百度百科的介绍

①战略规划、战略设计、战略定位、战略咨询；

咨询的行为都是借助服务提供者的丰富的知识、经验，在企业提出要求的基础上深入企业，并且和企业管理人员密切结合，应用科学的方法，找出企业存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施方案，使企业的运行机制得到改善，提高企业的管理水平和经济效益。 

④集团管控咨询、权责体系设计、制度流程设计、风险内控体系设计、运营管控咨询；

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⑤人力资源规划、组织架构设计、岗位管理体系设计、薪酬体系设计、绩效管理咨询、人力资源管理咨询；

管理咨询（Management Consulting），管理咨询分为普通管理咨询及类似微咨询、管理课程培训等的细分管理咨询业务。管理咨询本质如同西医需要调查诊断才能开药，也如同中医要望闻问切才能开药方。