京东VS淘宝,做品牌为什么一定多关注用户而不是

刘强东曾经坦言不愿意研究竞争对手马云,觉得没意义!刘强东的这个观点可能反映了他的性格和战略。刘强东是一个直言不讳、快人快语的人,他不喜欢拐弯抹角,也不喜欢吹牛。他认为自己应该专注于自己的公司、用户和市场,而不是去研究竞争对手的动向。刘强东的战略是以产品流为核心,自买自卖,赚取商品中间的差价,通过低收益来获取规模化的销量,从而实现稳定的现金流。
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刘强东:我不会研究马云!研究对手没有意义
大佬彼此间会互相学习吗?刘强东给出的答案是否定的。在一次访谈中,主持人问他对马云的评价,刘强东表示,这个人口才很好,讲话特别有激情,所有事情都喜欢站在最高点上去说,不过从来不会看他的文章和演讲,因为跟自己没什么关系。有这么多时间,为什么不去研究自家的员工、团队和用户呢?刘强东认为,研究、学习竞争对手其实很浪费精力,对公司的成长意义不大。对于这个说法,他也在一档节目中解释过,说自己很内向,通常只喜欢跟最亲近的人交流。有人说刘强东做事很专注,把时间都分配到了跟自己有关的事物上。也有人说,淘宝是京东最大的竞争对手,作为掌门人的刘强东,怎么可能没有研究过呢?
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刘强东:我从来不看马云演讲,因为浪费时间
桔禾邦重庆品牌策划公司觉得刘强东的观点是有一定道理的。其实在这个竞争激烈的市场环境中,关注用户是非常重要的。有些人做品牌,喜欢一直盯着竞争对手干,而忽视了自己最重要的研究对象-用户。这样的结果就是自己可能成了竞争对手的跟随者或者模仿者,成为了竞争对手的影子。

创新和差异化是商业成功的关键,而要做到这一点,就必须了解和满足消费者的需求,特别是现在的年轻消费者更喜欢新鲜感,对服务体验的要求更高,所以我们做品牌需要不断改变和优化自己的产品和服务。

而京东在了解和满足消费者需求方面,的确一直深受用户美誉,也许正是刘强东多年来坚持更多的关注用户、团队、产品、员工,才造就了一个给人体验感更好的电商平台,才造就了一个独一无二的电商平台,才打造了不同的商业模式、盈利模式、售后体验和物流体系。

一、商业模式

京东采用的是价值链整合模式,主要以产品的流向管理为核心,自买自卖,赚取商品中间的差价。淘宝采用的是开放平台模式,主要以信息流和现金流为核心,为买卖双方提供在线交易的机会,通过扩建平台招商扩资,实现自己的商业壁垒。

二、盈利模式

京东和淘宝都有广告费和服务费,但京东的盈利主要来自于自营商品的销售,而淘宝的盈利主要来自于平台上商家的佣金。

三、售后体验

京东上卖的都是自己经营的产品,所以对于商品的质量、配送和售后服务都可以直接负责,用户可以更放心地购买。淘宝上卖的都是入驻商户自有的产品,所以对于商品的质量、配送和售后服务都需要找商家来解决,用户可能会遇到一些麻烦。

四、物流体系

京东拥有自己的物流体系,采用分布式库存管理,订单产生后随即进行配送,物流速度快,用户体验好。淘宝依赖于第三方物流平台,采用集约式库存管理,订单产生后由商家直接进行派送,物流速度慢,用户体验差。

当然,京东和淘宝各有优劣,用户可以根据自己的需求和喜好来选择合适的平台购物。

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京东VS淘宝
通过京东和淘宝在商业模式、盈利模式、售后体验和物流体系四大方面的对比,可以看出,做品牌需要更多关注用户而不是竞争对手,是因为用户才是品牌的核心价值所在,只有让用户满意,才能赢得用户的忠诚度和口碑。竞争对手只是品牌的外部环境之一,如果过分关注竞争对手,可能会忽略了用户的真正需求,或者陷入模仿和跟风的怪圈。

品牌应该有自己的特色和定位,通过创新和差异化来打造自己的核心竞争力。

而对于京东而言,也许正是如刘强东所言,京东更多的关注在用户方面,在所有的电商平台中,京东在关注用户方面做得非常不错,比如它提供了多种自助服务,方便用户查询订单、申请售后、管理账户等。它还有专业的客服团队,可以在线解答用户的咨询,或者预约客服主动回电。此外,京东还关注用户的新品需求,比如根据2023春季新品报告,超过75%的消费者关注京东618新品,京东也推出了多样化的创新产品和新消费渠道,满足用户的情绪价值和社会责任感。

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京东VS天猫
正是因为刘强东更多的关注用户、员工、团队、产品而不是竞争对手,才打造了一个独一无二的京东,当消费者联想到京东和淘宝的时候,就很能准确的给与它们不同的定位和区别。

所以,在这个竞争激烈的市场中,关注用户是非常重要的,但也不能完全忽视竞争对手。有时候,竞争对手可能会带来一些新的思路和机遇,或者暴露出一些自身的不足和风险。品牌应该在关注用户的同时,也要保持对竞争对手的警惕和尊重,从而做出更合理和有效的决策。

我们做品牌,就要做不同,就要做差异化,就要多做有意义的事!而多研究自己的公司、员工、团队、产品和用户就是有意义的事!别人有别人成功的路,我们自己有自己光明的坦途!要在蓝海里领航,不在红海里拼杀!

桔禾邦重庆品牌定位策划公司觉得刘强东和马云都是出色的企业家,但是他们有不同的风格和目标。我不能说谁对谁错,只能说谁更适合谁。在这个快速变化的时代,没有永远的胜者和败者,只有不断地学习和创新。
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桔禾邦品牌超级话语战略策划