对管理咨询的一些感悟

每一个项目，我们都会遇到不同的客户。我们需要顺应自然，不是带着固有的思维，而是带着专业，轻装上阵，去深挖并解决不同的问题。不想当然，不把自己的意志强加给别人，根据客观规律办事，实事求是，我们才能有办好事的基础。

2.文化属性：社会依次有三个层面：技术、制度和文化。

小到一个人，大到一个民族一个国家，任何一种命运归根到底都是文化属性的产物。强势文化造就强者，弱势文化造就弱者，这是规律，不以人的意志为转移。所以，在管理咨询行业，有经久不衰的模块企业文化和组织架构，用咨询人的智慧和技术，帮不同的企业，搭建属于他们的文化属性，并依据此，搭建组织架构。有骨骼有血有肉，才可以有灵魂。咨询专家，就像灵魂捕手，为各家企业找到属于自己的强势文化。企业不会侥幸地投机取巧，而是依靠自身优秀的管理理念和管理人才，一气呵成，脚踏实地。企业有了更稳定的发展方向，人心所向，才能走得更远更高效。

3.生存法则很简单，就是忍人所不忍，能人所不能。

忍是一条线，能是一条线，两者的间距就是生存机会。看到这句话，相信很多咨询人都会会心一笑，简直就是咱们的剪影呀。能人所不能：在桔禾邦的老师，都是有着过硬的学历，过硬的能力，或者过硬的经历，有着很扎实的知识基础。专业范围，不单单是一个模块，大家都是身兼战略规划，组织管控、人力资源、制度流程、企业文化、品牌营销、财务管理、风险内控、运营管理和供应链管理等多个模块的斜杠青年。而这个支撑点，就是战略思维，所以能在短时间内快速学习，而且精准定位，让客户信服，顺利完成每一个高要求的项目。而忍人所不忍，当然就是咱们在项目期间的全情投入。每次上项目，咱们都不是965，而是化身007，一天到晚都是想着怎样能在高效的时间内，为客户解决问题。在这里总会遇见，比你优秀的人还比你努力，所以没有一个人想偷懒泄气，成为团队拖后腿的人。在这样的氛围下，能力弱的人会快速成长，能力强的人就会深耕成行业的专家。这是一个神奇的行业，优胜劣汰，剩下来的，就是真正享受咨询的人。我们很努力地工作，项目结束后，就可以很好地享受人生。养精蓄锐后，再来一趟淋漓尽致的项目投入。所以嘛，大家的身体都是棒棒哒，总是精力充沛的。

4.这世界从来没有救世主，能救自己的只有你自己。

在桔禾邦，每个人都是合伙人，都是自己事业的规划者。如果不思进取，就不能获得合适甚至优秀的项目，只能呆在家里，闭门造车。不是说在家学习不好，但是这是一个实操性很强的行业。让知识在每个项目中流转，人才可以变得有灵气。虽然说项目时期也许不长，短则一个月，长或许有半年。每次项目结束，我都因为投入太深，总有失恋的感觉，但是至少经历过，才会懂得，才会成长。所以，这个行业，真的只能靠自己的主观能动性，如果不积极举手获取上项目，没人可以给予您成长的机会。所以于新人如我，总是不断地向各位大咖举爪，希望能跟上优秀的老师，利用过往甲方零碎的知识碎片，借助项目的整体思考，从乙方旁观者清的角度，不断地复盘，也不断地让自己的知识架构更加的稳固。

5.不管是文化艺术还是生存艺术，有道无术，术尚可求。有术无道，止于术。

我们需要在极短的时间内完成任务，团队协助非常重要。我们不能自作聪明，不能内讧，我们需要互相信赖，互相支持。小格局，我们只能坐井观天；心怀感恩，感恩遇见，坦诚沟通，做项目时才能累并快乐着。术是可以培养的，道可是自身的品格和素质。只有踏实地输出更有质量的项目成果，声誉才会更好，才可依着不断积累的知识，在这个行业走得更远。

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