社交媒体品牌营销三重境界

倘若它没有花钱上老罗的直播间,恐怕我是不会继续选购的。

对了,品牌社交媒体营销如何才能从王婆卖瓜进阶到新鲜有趣,再到抢占心智?

三、抢占心智

媒体来制作内容,品牌提供赞助经费,二者双赢。

品牌营销的最终目的是获得更多的顾客心智,相比较自己做内容这种增长缓慢的方式而言,付费打广告确实是一种捷径。

几乎所有能上网的公司都在运营自己的社交媒体,借此提高品牌影响力,社交媒体营销有三重境界,他们分别是:

社交媒体内容一旦变得新鲜有趣,意味着会拥有大量的曝光,也能带动公司产品的销量。

但是新鲜有趣并不能避免竞争,其他品牌也可以模仿你,最终内容同质化。

从低水平的王婆卖瓜到高水平的抢占心智,no pay, no gain.

还有一些公司财大气粗,直接找代运营,每年支付几百万,要求数据好看就行。

前段时间阿里的钉钉花重金宣传其转型大中型客户的理念。

这种公司能运营出有趣的社交媒体,主要原因是公司下了很大的血本在做这件事。

这是一个值得思考的问题,对于新品牌而言,抢占心智的捷径就是花钱打广告。比如我曾经在罗永浩的直播间买过一款新锐品牌的键盘,后来我又在拼多多的商城里看到它的一款鼠标。

常见的例子就是领导让你注册了品牌的官微,官抖,然后你每天上去发一些企业的新闻,公司产品的介绍。除了自己家的小编以外,没有任何人会去点赞,你的老板甚至不知道自己家有个官方账号,反正他们自己也不玩,更不会玩。

标签: 品牌营销,社交媒体

 

又或者当有某个传播需求时候,集中招募一批博主来定制宣传内容,在某段时间里让某个热词刷屏。

 

二、新鲜有趣 

 

超过80%的品牌官微其实都是这个类型,这种类型的官微最大特点是没有专业的团队来做,很多时候负责品牌官微的人是兼职在做。他们经常会抱怨:公司为啥这么抠门,不招聘专业的人来做,自己当初为啥要接下这么一摊烂事。

比如《纽约时报》的一个播客节目,去年的广告主是奔驰,奔驰的品牌口号会在播客节目里频繁出现,达到影响目标受众的目的。

一、王婆卖瓜

比如运营一个抖音账号。公司专门从人才市场招到了专业的导演、编剧、摄像、剪辑,买了一堆专业摄影器材和正版剪辑软件,成立单独的部门来做。

社交媒体营销时代,媒介采买是每个成长型企业的必修课。

第三类公司比较专注于自己的专业,他们不会考虑花钱花时间招募一些导演、编剧这些事情,而是寻找第三方媒体合作。通过软植入来达到宣传自己品牌的目的。他们一般会在某个媒体一次性采购多条合作内容,一次性付上一大笔广告合作费用。

也有些公司是老板亲自在做这件事,前提是老板要擅长并且喜欢公开表达。特别是在90后、95后老板主导的公司里,这种现象越来越多了。

抢占心智的结果是什么呢?顾客更容易相信你的品牌,把你的品牌当做优先选项,从而带动产品销量。